课程简介
“方法论=底层逻辑+环境变量”,基本上所有工作的开展方法论的底层逻辑都是一致的,就像传统商超零售 VS 社区团购零售,都是需要集中采买的供应链+质优价廉爆款的销售支撑,区别仅在于环境变量下的人群画像
1、底层逻辑 1:“善于观察,读懂比赛”。读懂的不仅是外部环境竞争格局的变化,还有自身团队发展情况,了解 BOSS 对团队目标的变化,比如项目初期核心目标为试点模型的打通;中期为快速扩张+用户心智建设;平稳期为利润+市场占比。每个阶段的工作方式都是不一样的。
2、底层逻辑 2:“善于预判,为下一步做准备”。职场的前辈们教导我们要对未来 1-2 年进行长期规划,才能在当下得心应手。我们不需要做的太过,但是必须有一定的判断力,先于市场反应。比如常规商品如柚子品类,葡萄柚就是新的增长点,冬季的西瓜也是瓜类的增长点;
3、底层逻辑 3:“换位思考”。要站在竞对、老板、合作方的立场上看,尽可能整合资源,为自己所用。比如爆品的选取不一定是自己大数据研究的产物,更多是借鉴竞对+合作方的推荐。
本课程将教会年轻人如何进行商业/金融分析。
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https://pan.quark.cn/s/2baa42e27cc6
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